Online registration is closed.

In Recognition of Hispanic Heritage Month | Supporting Hispanic Leaders in Construction

Fundamentos de Liderazgo de Acción: Creando Equipos Sólidos y Resultados Duraderos

Presentado por: Carlos Alberto Sanchez Soria, Director, Inspiring Integration

Webinar taught exclusively in Spanish/ Webinar impartido exclusivamente en español

October 3, 2024

8:00am-Noon

Breakfast Included/El desayuno está incluido

ABC of Metro Washington | 6901 Muirkirk Meadows Dr., Suite F, Beltsville, MD 20705

• Member: $139/person
• Non-Member: $169/person

No refunds for no-shows or cancellations on or after noon/12:00pm on September 30, 2024. Substitutions are permitted at any time. Contact ABC Staff.

Contexto: Este taller está diseñado para profundizar en las estrategias y técnicas que permitirán a los líderes construir equipos sólidos y lograr resultados duraderos. A través de una comprensión más profunda del liderazgo de acción, los participantes desarrollarán habilidades para fomentar la confianza, planificar eficazmente, y ajustar su liderazgo a las necesidades de su equipo.

Qué vas a aprender y aplicar: Desarrollarás un liderazgo inspirador basado en herramientas prácticas y aplicables, aprendiendo a implementar estrategias que fortalezcan la confianza, mejoren la planificación, y adapten el liderazgo a diferentes contextos y niveles de desarrollo de tu equipo.

Introducción (10 minutos)

Descripción: Presentación del taller, subrayando la importancia de un liderazgo de acción que fomenta la creación de equipos fuertes y la obtención de resultados sostenibles.

Tema 1: Profundización en las Posiciones de Liderazgo: Conviértete en Héroe en Acción (50 minutos)

Descripción: En este tema, profundizaremos en las diferentes posiciones de liderazgo y su impacto en la dinámica del equipo y cómo ajustas tu enfoque para inspirar y dirigir con mayor efectividad.

Qué vas a aprender y aplicar: Desarrollarás una comprensión más profunda de tu posición de liderazgo y aplicarás estrategias para liderar desde una posición de mayor efectividad e inspiración.

Tema 2: Desarrollo de la Confianza: Las 4 Bases de la Confianza (50 minutos)

Descripción: Este tema se centra en cómo construir relaciones de confianza dentro de un equipo, utilizando las cuatro bases de la confianza  para diseñar estrategias y mejorar la colaboración y el compromiso.

Qué vas a aprender y aplicar: Aprenderás a aplicar estrategias para fortalecer la confianza en tu equipo, creando un ambiente de trabajo más colaborativo y efectivo.

Tema 3: Planificación Eficaz de Prioridades: Importante vs. Urgente (50 minutos)

Descripción: Exploraremos cómo diferenciar entre lo importante y lo urgente para mejorar la planificación y gestión del tiempo, reduciendo el estrés y aumentando la productividad.

Qué vas a aprender y aplicar: Aprenderás a aplicar herramientas de planificación que te permitirán gestionar mejor tu tiempo y tus prioridades, asegurando que el enfoque esté siempre en las tareas que realmente CREAN VALOR.

Descanso (20 minutos)

Tema 4: Feedback Efectivo (50 minutos)

Descripción: Abordaremos cómo dar y recibir feedback de manera efectiva, utilizando esta herramienta como un medio para inspirar el crecimiento y desarrollo de tus colaboradores.

Qué vas a aprender y aplicar: Desarrollarás habilidades para ofrecer feedback constructivo que motive y guíe a tus colaboradores hacia un mejor desempeño.

Tema 5: Liderazgo Situacional y Niveles de Desarrollo (50 minutos)

Descripción: Este tema introduce una vía práctica y poderosa para orientar tu liderazgo a los diferentes niveles de desarrollo de los colaboradores, optimizando su rendimiento y compromiso.

Qué vas a aprender y aplicar: Aprenderás a identificar el nivel de desarrollo de tus colaboradores y a aplicar un “estilo de liderazgo” para maximizar su potencial y lograr los objetivos del equipo, pero partiendo siempre desde tu compromiso de hacer que las cosas pasen.

Cierre y Reflexiones Finales (10 minutos)

Descripción: Resumen del taller, con reflexiones sobre tu aplicación de estrategias y técnicas aprendidas para fortalecer tu equipo y lograr resultados duraderos.

Carlos Alberto Sanchez Soria

Carlos Alberto Sánchez Soria is an Industrial Engineer, graduated from the University of Buenos Aires (UBA), with over 30 years of experience in the Argentine financial system. Throughout his career, he has held leadership positions in credit granting and collections management at institutions such as Banco Mayo, Citibank NA, and GE Compañía Financiera S.A. (GE Money).

For more than 17 years, Carlos has been the founder and director of Inspiring Integration, a consulting firm specializing in leadership development, business process optimization, development of collections and risk management dashboards (TaCob), creation of e-learning platforms (Academy Factory), and human capital development. His focus as an Executive and Organizational Coach has significantly impacted the Latin American market.

Carlos has delivered over 350 presentations and training sessions on leadership, collections, sales, and process improvement, reaching more than 8,600 individuals and collaborating with over 65 companies in Argentina, Chile, Peru, Uruguay, Paraguay, Venezuela, and Mexico. His influence extends throughout Latin America, where he has been a speaker at over 35 conferences and congresses on leadership and process improvement in recent years.